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Amélie ZENONE

JE SUIS

Une vision stratégique alliée à une compréhension profonde de l’humain

Comprendre une organisation, ses dynamiques internes et ses leviers de performance est un art qui mêle finesse d’analyse et intelligence humaine. Pendant 17 ans, j’ai évolué dans des environnements exigeants, au sein de startups, de groupes internationaux et nationaux, où j’ai occupé des postes de direction clés. J’ai dirigé des équipes de 200 personnes, géré des crises d’envergure médiatique, piloté des transformations stratégiques et accompagné la montée en puissance d’organisations complexes.

Mais au-delà des chiffres et des résultats, j’ai découvert que la véritable clé de la performance réside dans l’humain. C’est en comprenant les dynamiques individuelles et collectives, en favorisant l’épanouissement des talents et en alignant les énergies vers une vision commune que les organisations atteignent un niveau d’excellence durable.

Un parcours au service de votre réussite

🔹 Une capacité d’analyse hors pair

En tant qu’ingénieure de formation, mon esprit analytique me permet de déceler rapidement les blocages invisibles d’une organisation ou d’un leader. Là où d’autres voient des symptômes, je perçois des causes profondes et je propose des leviers concrets de transformation.

 

🔹 Une expérience terrain de la gestion de crise et du leadership

J’ai piloté des restructurations majeures, géré des négociations sociales complexes, affronté des crises médiatisées et accompagné des équipes en perte de repères. Cette expérience me permet aujourd’hui d’aider les dirigeants et leurs équipes à naviguer avec sérénité dans l’incertitude et à transformer les défis en opportunités.

 

🔹 Une approche stratégique pragmatique

Avoir une vision, c’est bien. La concrétiser avec impact, c’est essentiel. En tant qu’ancienne Directrice Financière et Performance d’un groupe à 50M€ de CA, j’ai appris à structurer des plans d’action efficaces, à maximiser la rentabilité et à aligner les stratégies sur des résultats mesurables. Aujourd’hui, j’accompagne mes clients à bâtir des stratégies puissantes et exécutables, en cohérence avec leur identité et leurs objectifs.

 

🔹 Une maîtrise des dynamiques collectives et humaines

Le collectif est un levier sous-exploité dans beaucoup d’entreprises. Forte d’une expérience en coaching professionnel et en intelligence collective, j’aide les dirigeants et leurs équipes à renouer avec la puissance du travail collaboratif, à renforcer la confiance mutuelle et à construire une dynamique de performance partagée.

mes principales étapes professionnelles

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Dirigeante d'Iridescence Conseil

Depuis 2022

Directrice Financière et Performance - Itas (Groupe TDF)

2020 – 2022

Directrice Régionale Sud-Est - TDF

2016 – 2020

Responsable Déploiement Exploitation - TDF

2013 – 2016

Responsable Réseaux Télécoms

TDF : 2011 – 2013

Axens : 2009 – 2011

Ipnotic : 2007 – 2009