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Livre Blanc
Coaching de codir
Le coaching de Comité de Direction est un sujet rarement évoqué dans la littérature professionnelle.
Découvrez ses enjeux, ses pièges, des démarches d’intervention, des bonnes pratiques, des retours d’expérience.
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Si vous vous posez ces questions, télécharger notre livre blanc
- Comment faire fonctionner bien ou mieux mon CODIR ?
- Comment accroître et maintenir la cohésion dans cet organe de gouvernance ?
- Comment dépasser les enjeux individuels sans les ignorer ni les maintenir dans des jeux d’alcôves toxiques ?
- Comment comprendre et intégrer les évolutions stratégiques et organisationnelles dans le quotidien du CODIR et de chacun de ses membres ?
- Comment faire évoluer le CODIR quand l’entreprise et ses enjeux bougent et vivent ?
- Comment faire vivre un CODIR dont les membres ont des tempéraments et des séniorités variés ?
Ce livre blanc explore les défis et les opportunités liés à l’accompagnement des comités de direction (CODIR) dans les entreprises. Il s’adresse notamment aux dirigeants souhaitant améliorer l’efficacité et la performance au sein de leurs équipes dirigeantes.
Notre mission
Élever le leadership, Catalyser la performance, Inspirer l’éthique.
“Les pierres précieuses sont sous nos yeux, il suffit de souffler sur la poussière qui les recouvre.”
Témoignage
Ce sont nos clients qui en parlent le mieux
Parcequ’une période de changement peut être difficile, il est important d’être bien accompagné par un professionnel de confiance.

J’ai bénéficié d’un accompagnement dispensé par Amélie. J’ai particulièrement apprécié le cadre dynamique structuré pour atteindre l’objectif. Le temps est utilisé efficacement et les exercices sont motivants et utiles. Les situations professionnelles du quotidien en lien avec l’objectif sont identifiées et mises à profit.
Amélie a une écoute active, diffuse son énergie positive de soutien. Son questionnement ciblé amène à creuser les thématiques et construire ses propres modes d’actions ou de réponse.
Finalement, on progresse, dans les délais, de manière quantifiable.
Julian / DIRECTEUR Performance

A une période de “remise en question”, j’ai fait appel à Amélie Zenone qui m’a proposé dans un premier temps de travailler sur l’inventaire de personnalités. Je recommande vivement Amélie pour tout accompagnement en coaching : bienveillante, flexible, professionnelle jusqu’au “bout des ongles”… Amélie propose une prise en charge personnelle. Sa grande qualité d’écoute, et son excellent esprit d’analyse permet un coaching efficace et concret qui permet de mieux se connaitre et d’évoluer dans de meilleures conditions.
Sylvie / responsable administrative

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